13月6日到下午，工司党委会理事会、账务副经理余瑞华搞好“更加深入调查研究找一些一些问题，精准定位强化措施抓推进，查摆一些一些问题补亮点，凝心同心同力促的发展”的专题会调查研究促销活动，广泛的征收改进措施和改进措施，细致搞好党组织建设“6+5”新创建及格工做回过头来看。

全面加强学习教育。学习本领是领导干部必须具备的第一位本领，余瑞华对党小组以动画、视频、PPT等多种形式相结合、开展党员领学政治理论知识的小课堂表示充分肯定，他强调党员同志要积极发挥先锋模范作用，在财务领域带头营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，在“实践、认识、再实践、再认识”的螺旋式上升过程中不断增强本领，蓄发展之力，聚作为之能。

深入开展调查研究。深入基层了解实际、掌握实情是坚持实事求是的基础和关键。会上，余瑞华与15名党员及群众深入交流谈心，大家敞开心扉，踊跃发言，从财务领域的不同岗位、不同角度进行了深刻阐述和剖析，针对问题，直击要害。余瑞华强调，今后要多组织、多开展基层员工交流谈话，察实情、出实招、办实事，把服务工作做到群众的心坎上，凝聚干群力量，共同把财务队伍建设的工作抓好做实。

检视问题整改优化。为贯彻落实集团党委“6+5”达标创建工作部署，会上，财务管理部部长马进利紧紧围绕年度利润指标、降低融资成本和财务精细化管理三项重点工作，对财务达标创建作了详细汇报。余瑞华表示，要经常组织开展工作“回头看”，按照“回顾梳理、分析评估、经验交流、整改优化”四个环节，把问题找实，把根源挖深，发现问题更加精准、建言献策更有价值，全面总结优劣得失，切实提升工作实效，确保圆满完成工作任务目标。