8月16日，华晟通大企业企业主特人召开二月度的市场规划设计动员会交互，总结会去年来说的营运任务，投放下步任务。华晟通大企业完成总先生张威主特人交互，河南路桥种植负责人兼华晟通大企业党总支纪委书记、完成执行董事孙原超添加交互。

图：年会直播

研讨会平板表达了山东路桥上半年、半年度市扬開發研讨会研讨会平板精神力量，梳理了华晟通公司22年操作营收考察公式，征求了各结尾顶目发展工作汇报。

张威针对一季度项目管理系统数据上线考核结果通报提出整改要求：一是各项目负责人要高度重视项目管理及考核工作，重生产更要重管理;二是相关职能部门要提升管理和服务能力，加强对各项目管理工作的指导帮助，为项目提质增效做好服务;三是要以考核抓落实，以绩效促实效，于5月底前完成一季度问题整改，6月底前完成华晟通公司内部第二季度检查考核工作，考核结果将作为年终绩效考核的重要依据。

孙原超对华晟通公司下阶段工作提出要求：一是领导班子要尽快进入角色，履职担当，继续团结协作，形成整体合力;二是全体员工要充分认识经营工作是公司发展的第一要务，树立全员经营、人人有责的强烈意识;三是项目要提升管理水平，提高工程质量，树立品牌形象，提升整体竞争力;四是党员干部要坚守安全和廉洁底线，提升履职尽责能力，同心协力，鼓足干劲，为完成公司全年目标而努力奋斗。

会议简讯，华晟通集团副总裁先生余祥平小结了华晟通集团2021年十一届三中的生意操作进行现状，全面的总的剖析了华晟通集团会面临的行势及有着难题，对下步操作提出者了重大的要求;并宣传教育了扬州路桥市场上生意操作技巧，已经动员会我谨代表业务人员参予生意、逮住商机、广拓推广渠道。

华晟通工司新任人员班子，各管理职能部位管理人，各在修建、凤尾结活动管理人等30余名出席年会。