为提高自己投资业务操作业务能力，扩展自主运营发掘工作管理新理念，一月29日，陕西路桥一级公路桥有限新公司开幕投资业务操作与自主运营发掘工作管理专题讲座专题会会。建投实业新公司、陕西路桥副总裁管理人余国中应邀出席大会并动员讲话，一级公路桥有限新公司党总支书纪、监事会班子长莫轻文以及他领导班子班子班子、各投资业务核心管理人参于大会。

针对公路公司下一步工作思路，余国中提出三点要求：在项目策划方面，要以新开工项目为试点，组织专人进行策划，认真制定方案，精准有效落实，以点带面形成示范效应;在队伍管理方面，要提高站位、着眼长远，内部各项目要形成互帮互助的良好氛围，保持人才的良性流动;在人才培养方面，要夯实关键技术人才基础，充分发挥人才价值和优势，做好项目前期技术工作，确保各项目顺利推进。

紧紧围绕开開發工做，莫轻文做出实际上规范要求：首先一丝不苟专注、效果開發好高速公路交通集团集团公司开主战地，悉心维修已形成的开的阵地建设;第二多方面借助多方自然资源，以各开的阵地建设为核心区，以点带面，快速扩展開發宽度与角度;三是切实增强努力，展现出冲力，保驾护航高速公路交通集团集团公司做大壮大。

大会主持词，与会者人工一一讲演，通过产品具体情况qq分享控制体力，夯实基础卖场定制开发共话指导思想，并对项目合理布局与卖场机遇期等开始了探析。