110月10日，广西省建投、广西省路桥总监公司总经理马伦权赴广西省路桥桥盛总部调研会生育生意岗位，听进桥盛有限公司2024年9月经营者本职工作数据。

现场，桥盛装修新集团各口门就几年营业的的做工作达到前提、发生毛病和下这一步的做工作预计进行汇报会，桥盛装修新集团营业的班子造成在国内出口贸易国家政策和营业的趋势，探索桥盛装修新集团发展趋势导向，规化市面 发展重大，并提出者相关联避免机制。

马伦权对桥盛公司生产经营成绩给予充分肯定。针对下一阶段工作，马伦权强调：三是确保定性分析各项生产经营统计数据，查摆重要情况。要根据问题追根溯源，深刻剖析原因，找到切实可行的改进措施。第二是耐心学习服务户外拓展训练的方向，概述服务回报率重量。要通过汇总整理已开展业务，筛选保留优质业务，做大做强优质业务规模。三是践行“钉大头钉”精神实质，及时干好政企连接。开拓外部业务过程中，要认真研判最新贸易政策，强化与政府相关部门沟通交流，确保业务顺利开展。四是慎重风险性防制，加强安全经营。要仔细研究合同条款，制定精准有效防控措施，提高思想认识规避资金风险。五是进一步加强保险业务工作电脑监控，防范购货争议。要及时跟踪材料供应流程，关注客户经营动态，防止货物流失。六是加高安全管理绿色事情幅度，搭建良好的事情坏境。要加强安全责任意识，做好办公区域用水、用电、消防安全检查工作，提高交通安全意识，杜绝任何安全事故发生。马伦权强调，桥盛公司要主动作为提前谋划下一年度工作计划，抓好主责主业，为集团公司发展壮大作出卓越贡献。